我國閥門工業(yè)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，發(fā)展出數(shù)以千計的閥門廠家，雖然數(shù)量眾多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，在行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)存在著重復投資，技術(shù)創(chuàng)新不足等問題。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速，但技術(shù)起點低，處于模仿生產(chǎn)的初級階段，生產(chǎn)的主要是低技術(shù)含量、低質(zhì)量的大眾產(chǎn)品，缺乏核心競爭能力。
除了一些外資企業(yè)和少數(shù)國內(nèi)領軍企業(yè)以外，我國國內(nèi)大部分閥門企業(yè)還存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，主要面向國內(nèi)中低端市場，并且以低價競爭為主等問題，很多中小型企業(yè)沒有對研發(fā)予以足夠的重視，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，在放緩的市場環(huán)境下陷入了惡性循環(huán)。
由此也導致部分企業(yè)紛紛尋求山寨，以及用劣質(zhì)的產(chǎn)品求得生存�！伴y件的假冒產(chǎn)品比較多，丹佛斯、艾默生制冷控制閥件在中國的知名度和市場占有率都很高，不法分子看到了商機�！睒I(yè)內(nèi)人士說，此外，由于相關的產(chǎn)品標準相對滯后，市場在前幾年有一度陷入混亂。目前，現(xiàn)在這種情況正在得到改善。
創(chuàng)新力不足的短板更是很多中小企業(yè)的致命缺陷。近幾年，勞動力短缺、人力成本不斷上升等不利因素也對企業(yè)的生產(chǎn)組織及供應鏈等資源的整合帶來了不便。再加上，隨著客戶對品質(zhì)要求不斷提升，管理成本、檢測成本不斷攀升；部分企業(yè)新品研發(fā)后勁不足，行業(yè)缺乏前沿技術(shù)的指導，基本依靠企業(yè)自身摸著石頭過河。
而部分存在原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新偏少，行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化日趨嚴重的現(xiàn)狀，也在一定程度上反映出國內(nèi)企業(yè)專業(yè)化人才儲備、科研創(chuàng)新能力等與國際品牌間仍存有一定的差距，這也給企業(yè)的高速發(fā)展帶來了“動力不足”的隱患。
丹佛斯非常注重產(chǎn)品質(zhì)量及標準，同時認為，產(chǎn)品標準作為行業(yè)性技術(shù)規(guī)范，有為行業(yè)指明方向、指導和促進行業(yè)健康有序發(fā)展的重要作用。作為制冷系統(tǒng)的關鍵元件，閥件產(chǎn)品和其他工業(yè)產(chǎn)品一樣需要有專業(yè)、完備的產(chǎn)品標準。完備的產(chǎn)品標準還有助于閥件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合起來，凈化市場，給假冒偽劣產(chǎn)品以痛擊。