5月20日至26日，江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會企業(yè)家赴日本閥門行業(yè)為期一周公務(wù)考察之旅取得了圓滿成功，這次考察交流雖時間較短，但在緊湊的行程中，先后拜訪日本閥門制造商協(xié)會，參觀了兩家閥門公司、兩家著名企業(yè)、兩家終端用戶、一個東京環(huán)保展會，兩個展覽館等個公務(wù)活動，主要圍繞學(xué)習(xí)日本“工匠精神”和精益管理，找差距，認(rèn)識自身不足，親身融入到日本企業(yè)的文化氛圍中，零距離體會及感受企業(yè)與員工在精益求精的道路上所體現(xiàn)出的“工匠精神”，以此提升閥門企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
這次江蘇閥協(xié)日本之行參團的有20家企業(yè)30名企業(yè)老總和高管，在江蘇閥協(xié)盛根林常務(wù)副秘書長為團長帶領(lǐng)下，先后拜訪日本閥門制造商協(xié)會，參加?xùn)|京國際環(huán)保展，參觀日本奧村閥門、日本宮入閥門、日產(chǎn)橫濱工廠、朝日啤酒、三菱重工、燃氣集團等日本國內(nèi)知名企業(yè)，以及豐田汽車展覽會和京瓷稻田盛夫紀(jì)念館。整個考察交流期間公務(wù)活動緊湊，一個挨著一個，一直緊張高強度參觀學(xué)習(xí)，雖行程短暫，又是走馬看花，參觀與交流時間都較短，可是大家反映收獲滿滿，感慨頗多；兩個國家雖制度不同，但相比之下，確有差距，不僅找到了不足之處，而且好多細節(jié)值得我們同行學(xué)習(xí)與借鑒的。
好多老總以前僅是道聽途說，如今眼見為實。借鑒日本“工匠精神”，提升企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，“工匠精神”已寫入《政府工作報告》，是指對產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的精神理念，對細節(jié)的苛求完美和極致，對精品的執(zhí)著堅持和追求，對工作的專業(yè)敬業(yè)和專注。
其實，我們與日本產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的差距，其根本并不是產(chǎn)品上，也不在技術(shù)上，而在于“經(jīng)營理念、匠心制造”上！所到之所通過與交流溝通，現(xiàn)場參觀，發(fā)現(xiàn)雖然他們與我們國情不同和體制不同，但他們智能程度化高，員工對企業(yè)敬業(yè)，各項管理都是精益管理，產(chǎn)品質(zhì)量都做到了極致，好多是百年企業(yè)，但傳承的是精益求精，工藝不斷改進，質(zhì)量不斷提高，始終打造百年精品，讓客戶滿意和放心。無論城市環(huán)境，還是鄉(xiāng)間農(nóng)村，天空藍天白云，環(huán)境保護刮目相看，幾乎見不到有一個垃圾箱和一個環(huán)衛(wèi)工，國民自覺保護環(huán)境，共同維護公共良好秩序，自覺遵守交通規(guī)則�？諝庖睬宄�，室內(nèi)室外衛(wèi)生都是一個樣，環(huán)保意識那么的做到了極致，全民共同遵守，整個國家都在搞好環(huán)保，做好衛(wèi)生工作。
5月22日上午我們?nèi)缂s來到日本閥門機械商協(xié)會，該協(xié)會是日本國家級協(xié)會，濱崎雅幸專務(wù)理事和事業(yè)推進部、企劃部等三名協(xié)會負(fù)責(zé)人接待了我們，由于協(xié)會場所狹小，僅邀請協(xié)會盛根林秘書長和神通閥門、常輔電機、經(jīng)緯閥業(yè)、無錫圣漢斯等5人，在二小時交流中，各自介紹了協(xié)會的基本情況和產(chǎn)業(yè)布局，并商談了建立雙方交流機制，一方面邀請日本協(xié)會多到中國來交流訪問，另一方面請日本閥門企業(yè)來中國投資與合作，交談中也了解了日本閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，由于日本資源缺少，人口增長緩慢，好多企業(yè)也面臨著危機感，只能選擇向外拓展，今后日本發(fā)展投資趨勢重點放在向國外拓展，主要向中國、印度和越南等國家發(fā)展投資。