到2020年，形成一批跨省跨國、綜合實力在行業(yè)產(chǎn)業(yè)居于前列的大企業(yè)大集團，力爭培育世界500強企業(yè)1-2戶、中國500強企業(yè)10戶以上。
推動省屬企業(yè)國有資本向“5+1”產(chǎn)業(yè)集聚，我省將繼續(xù)鞏固加強一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批和清理退出一批。
為貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，進一步優(yōu)化國有資本配置，促進省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，日前，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推動省屬企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組的實施意見》，明確到2020年，省屬企業(yè)國有資本逐漸集中到全省“5+1”產(chǎn)業(yè)體系中，形成一批跨省跨國、綜合實力在行業(yè)產(chǎn)業(yè)居于前列的大企業(yè)大集團，力爭培育世界500強企業(yè)1-2戶、中國500強企業(yè)10戶以上。
推動省屬企業(yè)國有資本向電子信息、裝備制造、食品飲料、先進材料、能源化工等“5+1”產(chǎn)業(yè)集聚，我省將繼續(xù)鞏固加強一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批和清理退出一批。
鞏固加強一批。鞏固省屬企業(yè)在基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的骨干支撐作用，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新投融資模式、推進綠色化和國際化發(fā)展。支持省屬金融控股平臺組建國有資本控股的省級銀行，按照全省統(tǒng)一規(guī)劃布局取得相應(yīng)金融牌照，打造地方金融控股航母，助推西部金融中心建設(shè)。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面，搶抓我省低空空域改革試點機遇，支持省屬企業(yè)加快布局通用航空產(chǎn)業(yè)，打造通用航空龍頭企業(yè)等。
創(chuàng)新發(fā)展一批。著力搭建調(diào)整重組、科技創(chuàng)新和開放合作平臺。改組組建交通基礎(chǔ)設(shè)施類的國有資本投資公司，探索有效的運營模式，優(yōu)化省屬企業(yè)國有資本布局結(jié)構(gòu)。支持省屬企業(yè)整合內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)和創(chuàng)新資源，通過自主建設(shè)、聯(lián)合共建等方式，組建企業(yè)研究中心等研發(fā)機構(gòu)和重點實驗室等創(chuàng)新平臺。鼓勵省屬企業(yè)積極申報認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵有條件的省屬企業(yè)在境外設(shè)立辦事機構(gòu)，承攬國際業(yè)務(wù)，開展跨國并購，拓展對外合作空間。
重組整合一批。堅持突出主業(yè)、控制輔業(yè)，將資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，實行專業(yè)化運營，減少無序競爭和同質(zhì)化經(jīng)營。有序推進市場化并購重組，鼓勵省屬企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取上市公司資源、關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點，積極開展并購重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動上市進程和質(zhì)量品牌提升。
清理退出一批。一方面大力化解過剩產(chǎn)能，一方面加大清理長期虧損、扭虧無望企業(yè)和低效無效資產(chǎn)力度。通過資產(chǎn)重組、破產(chǎn)清算等方式，解決持續(xù)虧損3年以上且不符合布局結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)退出問題等。加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。穩(wěn)步推進省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交，實現(xiàn)社會化管理。對省屬企業(yè)退休人員統(tǒng)一實行社會化管理。。