3月21日，為貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)集團(tuán)2019年工作會(huì)決策部署，著力提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，國(guó)機(jī)集團(tuán)召開(kāi)采購(gòu)管理工作滾動(dòng)規(guī)劃實(shí)施動(dòng)員會(huì)，對(duì)全面加強(qiáng)集團(tuán)采購(gòu)管理工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理白紹桐出席會(huì)議并講話。
會(huì)議宣讀了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉侖對(duì)采購(gòu)管理工作的批示。批示指出，高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)機(jī)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)，國(guó)機(jī)集團(tuán)要著力在提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上下功夫。一以貫之地抓好集中采購(gòu)管理是實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)的重要一環(huán)，必須下大力氣解決目前存在的各種問(wèn)題，以踏石留印、抓鐵有痕的決心和毅力，抓好這項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和從事采購(gòu)管理工作的同志要切實(shí)肩負(fù)使命，勇挑重?fù)?dān)，按照集團(tuán)‘一治三降兩提高’的總體部署，全面實(shí)施《國(guó)機(jī)集團(tuán)采購(gòu)管理工作滾動(dòng)規(guī)劃》確定的各項(xiàng)任務(wù)，綜合施策、系統(tǒng)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
白紹桐在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)采購(gòu)管理工作的重要意義；要深入分析、查找采購(gòu)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，明確采購(gòu)管理工作的方向、目標(biāo)和著力點(diǎn)；要下定決心，堅(jiān)定不移打好采購(gòu)管理提升這一攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把張曉侖董事長(zhǎng)的批示精神貫徹落實(shí)到位，確�！秶�(guó)機(jī)集團(tuán)采購(gòu)管理工作滾動(dòng)規(guī)劃》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
白紹桐就加強(qiáng)集團(tuán)采購(gòu)管理工作提出七項(xiàng)要求：一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配備專(zhuān)門(mén)人員抓好采購(gòu)管理各項(xiàng)工作；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《國(guó)機(jī)集團(tuán)采購(gòu)管理工作滾動(dòng)規(guī)劃》，切實(shí)按照規(guī)劃要求安排好各項(xiàng)工作；三是重視制度建設(shè)，在集團(tuán)公司總體框架要求下，制定符合企業(yè)自身情況和特點(diǎn)的采購(gòu)管理制度、流程；四是迅速行動(dòng)起來(lái)，抓出實(shí)際成效；五是集團(tuán)各事業(yè)部要承擔(dān)起相應(yīng)的工作責(zé)任；六是及時(shí)反饋規(guī)劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議，共同改進(jìn)提高采購(gòu)管理工作質(zhì)量和水平；七是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)采購(gòu)管理工作出現(xiàn)的不作為不擔(dān)當(dāng)、敷衍塞責(zé)等問(wèn)題，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
集團(tuán)辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《國(guó)機(jī)集團(tuán)采購(gòu)管理工作滾動(dòng)規(guī)劃》和2019年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了講解。國(guó)機(jī)集團(tuán)采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共135人以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式參加了會(huì)議。