改革開放四十年，浙江溫兄機(jī)械閥業(yè)有限公司(以下簡稱溫兄公司)作為“見證者、探路者、實(shí)踐者”。一路披荊斬棘、勵(lì)精圖治，刻鑿了一幅幅艱苦創(chuàng)業(yè)的拓荒圖,譜寫了一曲曲激人奮進(jìn)的華彩樂章。她依托溫州完善的機(jī)械閥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，借助于中國制藥工業(yè)GMP認(rèn)證的天賜良機(jī)，迎來了企業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期。目前，該公司擁有國家三類A2設(shè)計(jì)資質(zhì)、D級(jí)一、二類壓力容器制造許可資質(zhì)、GC2壓力管道安裝資質(zhì)�！皽匦峙啤碑a(chǎn)品更是受到國內(nèi)外用戶的一致贊譽(yù)，成功出口歐洲、美國、日本和東南亞等國家地區(qū)。
沒有創(chuàng)新就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭力
一個(gè)企業(yè)要想保持持續(xù)競(jìng)爭力，就必須自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)�！拔覀児疽恢币詠砼c浙江大學(xué)等省內(nèi)外大專院校、科研機(jī)構(gòu)，建立了緊密的‘產(chǎn)學(xué)研’合作體系�！睖匦止径麻L姜瑞玉告訴記者，工程師和技術(shù)員們經(jīng)常在企業(yè)研發(fā)中心，試驗(yàn)、修改；再試驗(yàn)、再修改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司已擁有發(fā)明或?qū)嵱眯滦?***45項(xiàng)，國家制藥機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定2項(xiàng)，國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)，國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目1項(xiàng)，重點(diǎn)創(chuàng)新基金項(xiàng)目1項(xiàng)，承擔(dān)國家十一五科技計(jì)劃支撐項(xiàng)目1項(xiàng)和浙江省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目2項(xiàng)。
做實(shí)業(yè)就必須創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭力，何況是食品醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)，更需要加大技術(shù)創(chuàng)新的投入�！懊恳粋�(gè)不起眼的零件，每一項(xiàng)革新的技術(shù)，都凝聚著企業(yè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的艱辛與付出�！苯鹩裾f，公司在技術(shù)創(chuàng)新上的投入比較大。去年，公司累計(jì)投入創(chuàng)新資金400多萬元。在技術(shù)創(chuàng)新上，只要有需要，公司都會(huì)不惜成本和代價(jià)地投進(jìn)去。又加上當(dāng)?shù)貭I商軟環(huán)境越來越好，他們創(chuàng)業(yè)的信心越來越足了。
“我們企業(yè)原來只是生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，雖然是制造客戶下單的個(gè)性化定制產(chǎn)品，但生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益還是相對(duì)較低�！痹摴靖吖埛e貴表示，在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，公司成立了新的項(xiàng)目部，將傳統(tǒng)裝備與現(xiàn)代物流進(jìn)行融合，幫助客戶打造“智慧車間”。企業(yè)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新不僅提高了研發(fā)實(shí)力，也為溫兄公司帶來了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)，該公司被評(píng)為國家級(jí)技能大師工作室、全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，為企業(yè)贏得了諸多榮譽(yù)和褒獎(jiǎng)。
傳統(tǒng)行業(yè)“傳幫帶”決不能丟
溫兄公司職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，發(fā)揮了技術(shù)骨干的“傳幫帶”引領(lǐng)作用，既為職工搭建了展示技能的舞臺(tái)，同時(shí)也有力地增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)�！叭绾闻囵B(yǎng)出更多的技術(shù)能手，讓他們發(fā)揮更大的效應(yīng)，把勞模技能和勞模精神傳達(dá)給更多的人？”在姜瑞玉看來，高工張積貴牽頭在公司成立“張積貴高技能人才創(chuàng)新工作室”，通過工作室成員一對(duì)一言傳身教，培養(yǎng)出一批又一批技術(shù)人才。目前，該工作室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐攻克了多項(xiàng)加工技術(shù)難題，****產(chǎn)品投放市場(chǎng)后每年取得了3000萬元左右的效益。
與此同時(shí)，張積貴工作室調(diào)動(dòng)了公司全體職工對(duì)技術(shù)攻關(guān)和工藝創(chuàng)新的積極性，還組織成員參加了龍灣區(qū)職業(yè)技能比武大賽，獲得“鉗工團(tuán)體”第一名，“車工組團(tuán)體”第三名，“焊工團(tuán)體”二等獎(jiǎng)。“我相信會(huì)有越來越多的年輕人愿意成為技能型人才。我們要做的，就是更好地發(fā)揮好‘傳幫帶’的作用，讓年輕的技能人才能夠快速成長�！睆埛e貴坦言，他帶領(lǐng)10余名“張積貴技能大師工作室”的成員“以師帶徒”方式，對(duì)單位新招的工人開展培訓(xùn)，讓他們盡快掌握車工、鉗工等各種技能。
據(jù)了解，公司現(xiàn)又與龍灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院達(dá)成校企合作協(xié)議，成立溫州市工會(huì)系統(tǒng)首個(gè)“勞模育才班”。張積貴對(duì)記者解釋道，“勞模育才班”的教學(xué)采取“2+1”模式，包括2年理論教學(xué)和1年實(shí)踐教學(xué)。前兩年的理論教學(xué)階段以學(xué)校系統(tǒng)教學(xué)為主，即在龍灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)知識(shí)。在這期間他將幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)定位，分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先讓學(xué)生進(jìn)入溫兄公司工作。
記者手記
年輕的工人，多學(xué)技術(shù)，多給自己充電，虛心向老師傅求教，敢于面對(duì)各種挑戰(zhàn)，老師傅們要發(fā)揮“傳幫帶”作用，希望企業(yè)員工都能成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高技能人才，與新時(shí)代共同成長、共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展再立新功。