就在昨晚，格蘭富喜提“中國杰出雇主2020”認證，這是格蘭富四度榮膺該項殊榮。
一直以來，北歐企業(yè)在小伙伴們的印象里就是“福利好”的代名詞，雖然大家都說好，但到底有多好，還得靠專業(yè)機構(gòu)給出評價。杰出雇主調(diào)研機構(gòu)（Top Employers Institute）就是干這個事兒的行家，能進入他們法眼的，自當是各行業(yè)中的翹楚。
那么，杰出雇主調(diào)研機構(gòu)是個什么概念？——它是認證卓越人力資源實踐的全球權(quán)威專業(yè)機構(gòu)，致力于幫助企業(yè)改善人力資源實踐，打造更好的職場環(huán)境。這一機構(gòu)成立至今已有28年歷史，在全球118個國家和地區(qū)認證了超過1500家企業(yè)，影響著600余萬員工的生活。
當有人還在為上個月加班能不能調(diào)休的問題和公司斗智斗勇的時候，格蘭富已經(jīng)在企業(yè)文化、領導力，及學習與發(fā)展等方面全方位出擊，以志在必得的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)并得償所愿。
要知道，杰出雇主調(diào)研對企業(yè)人力資源可是煉獄級別的考驗，覆蓋十大主題的100多項內(nèi)容，包括：人才策略、人力規(guī)劃、人才招聘、入職、學習與發(fā)展、績效管理、領導力發(fā)展、職業(yè)發(fā)展與繼任管理、薪酬福利，以及文化。能夠最終勝出，可以說值得發(fā)票圈接受朋友們的激贊了！
我們相信一個成功的企業(yè)需要與優(yōu)秀的人才共同成長。格蘭富進入中國二十多年來，始終傳遞包容性與多元化的企業(yè)文化，踐行可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)社會責任。我們將再接再厲，繼續(xù)與員工并肩前行，助力中國更好地應對環(huán)境和水資源挑戰(zhàn)。
——格蘭富中國區(qū)總裁楊迎芳女士
格蘭富究竟有哪些不同之處呢？
肩扛責任，以人為本
早在上世紀60年代，格蘭富就在丹麥設立了第一家關懷車間，解決特殊人群的就業(yè)問題，也是首家提供這項愛心政策的私營企業(yè)。格蘭富2018年可持續(xù)發(fā)展報告中顯示，去年集團全球范圍內(nèi)在關懷車間工作的員工占總體員工比例的3.1%，比2017年上升8.4%。
目前，格蘭富蘇州工廠關懷車間共有13名員工，平均年齡在46歲以上，主要負責對體力要求較低的輔助工序，其中大部分員工在格蘭富平均工作年限已超過10年。
過去都說“鐵飯碗”，咱格蘭富的員工們捧的是“金飯碗”，格蘭富一直致力于不遺余力地為特殊能力人群提供適合且富有價值感的工作，打造多元包容的就業(yè)環(huán)境，給予員工安全感和歸屬感，是真真正正有溫度的企業(yè)。
打破格局，賦能女性
2017年，格蘭富制定了助推女性領導力的3年目標，計劃到2020年，集團擴大管理層的女性比例從2018年的6%提升至15%，女性在管理崗位的占比從2018年的21%提升至25%。為此，格蘭富在全球范圍內(nèi)展開了一系列行動，包括開設關于職場偏見的課程及為擴大管理層提供指導項目等。
據(jù)統(tǒng)計，格蘭富中國目前女性在管理崗位的占比已超過33%，領先于格蘭富全球的目標。其中，咱中國區(qū)總裁楊迎芳就是全球第一位加入集團擴大管理層的女性領導者。
凝心聚力，互聯(lián)全球
作為全球布局的大型跨國企業(yè)，各個國家和地區(qū)團隊的交流合作尤為重要。格蘭富集團自1989年便開始舉辦格蘭富奧林匹克運動會，今年已來到第8屆，全球經(jīng)過報名和選拔的1300名格蘭富員工齊聚一堂，在半程馬拉松、羽毛球、射擊等35個項目展開激烈角逐。今年的格蘭富奧運會，由52名格蘭富中國員工組成的代表團表現(xiàn)優(yōu)異，奪得了包括女子半程馬拉松金牌在內(nèi)的5塊獎牌。
通常我們說職場就是“師父領進門，修行在個人”，格蘭富這個家族范兒十足的企業(yè)卻為員工設立了職場發(fā)展項目。Poul Due Jensen學院旨在為格蘭富全球的員工提供教育支持和學習機會，幫助員工掌握新技能。在過去幾年中，格蘭富已建立全球培訓網(wǎng)絡，輻射新加坡、中國、俄羅斯、印度和北美。
格蘭富全球人才項目(Global Talent Program)，鼓勵員工與來自不同背景的同事進行跨文化、跨部門的交流，并為員工提供全球輪崗的機會，幫助員工拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)新。
格蘭富，一直在路上。
格蘭富中國人力資源總監(jiān)譚衍緋表示：“‘中國杰出雇主’不僅僅是一項榮譽，更是格蘭富不斷優(yōu)化人才管理的動力。我們將持續(xù)聆聽員工需求，履行企業(yè)社會責任，在包容性、多樣化和員工職業(yè)發(fā)展方面繼續(xù)努力砥礪前行�！�