
對(duì)工作、行為重新審視后的觀念之變、作風(fēng)之變,由此產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”引發(fā)了效率效益員工收入三提升,這一切來(lái)源于自適應(yīng)組織績(jī)效考核。
“我們兩條產(chǎn)線原來(lái)各干各的活兒,彼此缺乏默契配合的愿望和行為。現(xiàn)在公司實(shí)行自適應(yīng)組織績(jī)效考核,為多出產(chǎn)品增加效益,避免頻繁換活浪費(fèi)產(chǎn)能,我們協(xié)商后由Z1產(chǎn)線負(fù)責(zé)兩條產(chǎn)線軸承內(nèi)圈徑向孔和油孔的加工,Z3產(chǎn)線負(fù)責(zé)外圈徑向孔和油孔的加工,緩解了孔加工這個(gè)共同的瓶頸工序的壓力!蓖咻S風(fēng)電軸承公司Z1產(chǎn)線長(zhǎng)張樹(shù)堃和Z3產(chǎn)線長(zhǎng)趙玉林互相補(bǔ)充著介紹道。
觀念之變帶來(lái)的效率效益提升,還充分體現(xiàn)在裝配產(chǎn)線。過(guò)去各產(chǎn)線加工的內(nèi)外套經(jīng)檢測(cè)合格后,便集中送到裝配產(chǎn)線。而裝配過(guò)程中需要選配,不僅浪費(fèi)時(shí)間而且尺寸不合適,還需要返回產(chǎn)線進(jìn)行微加工調(diào)整,F(xiàn)在,流水員主動(dòng)架起了各產(chǎn)線和裝配工序溝通的橋梁,互相密切配合,全面提高了裝配的合套率,每天裝配工序可多合套六七套產(chǎn)品。同時(shí),生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量等部門(mén)和產(chǎn)線互動(dòng)起來(lái),上下“隔層皮”現(xiàn)象被打破了,讓生產(chǎn)節(jié)拍更加趨于穩(wěn)定,眾多過(guò)去棘手的問(wèn)題在互動(dòng)中找到了創(chuàng)新解決的路徑。
“以前活多的時(shí)候,我們操作者的收入大多在4000元左右,F(xiàn)在實(shí)行自適應(yīng)組織績(jī)效考核,操作者干勁倍增,大家勁兒往一起使,目標(biāo)就是多加工產(chǎn)品。過(guò)去大家干完自己的活兒,就休息了。現(xiàn)在主動(dòng)找活兒干,別的產(chǎn)線有干不過(guò)來(lái)的瓶頸工序,我們協(xié)調(diào)幫著干。10月份,我們產(chǎn)線比前期多加工了30多套產(chǎn)品,操作者的收入都在6000元以上,有三四個(gè)人的工資過(guò)萬(wàn)了!盳1產(chǎn)線長(zhǎng)張樹(shù)堃介紹說(shuō),現(xiàn)在風(fēng)電軸承訂單特別多,產(chǎn)線的目標(biāo)就是在保證質(zhì)量的前提下,讓員工放開(kāi)手腳多加工產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,增加產(chǎn)線效益!跋乱徊剑覀円ぐl(fā)每位員工的潛力,多提持續(xù)改善建議,讓好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得以傳承和發(fā)揚(yáng)。同時(shí),我們還要加強(qiáng)產(chǎn)線管控和銜接,優(yōu)化工作流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)能降耗。”
與Z1產(chǎn)線一樣,Z3產(chǎn)線也活力倍現(xiàn)。“我們?cè)谄款i工序上做文章:齒工序自行設(shè)計(jì)了新工裝,每次換活可節(jié)省近5個(gè)小時(shí);安裝孔工序,我們正試驗(yàn)新的加工方法,提高加工效率。10月份,我們比前期多加工了近40套產(chǎn)品,操作者工資大多近7000元,多位操作者工資過(guò)萬(wàn)。我們產(chǎn)線的想法很簡(jiǎn)單,就是調(diào)動(dòng)起操作者的積極性,讓大家都能掙到錢(qián)!盳3產(chǎn)線長(zhǎng)趙玉林介紹說(shuō),“下一步,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自適應(yīng)組織績(jī)效考核各項(xiàng)規(guī)定,把指標(biāo)分解到產(chǎn)線每一個(gè)人,讓大家通過(guò)自身的工作業(yè)績(jī)獲得高收入,調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性和積極性,全面提升產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)!
趕上了風(fēng)電行業(yè)搶裝潮的好機(jī)遇,訂單倍增加之績(jī)效考核調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性,瓦軸風(fēng)電軸承公司1-10月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)了69.1%。他們正乘著自適應(yīng)組織績(jī)效考核的東風(fēng),快馬加鞭趕訂單,抓住機(jī)遇增效益。(來(lái)源:瓦軸)